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Business Thinkers Lab

Le Business Thinkers Lab est un rendez-vous hebdomadaire pour décrypter les tendances de fond des révolutions multiples en cours, comprendre les impacts, débusquer les opportunités et repartir avec quelques idées à mettre en action.

Evénement réservé aux dirigeant(e)s et managers, pour prendre du recul et anticiper l'avenir, pour réfléchir entre pairs à l'entreprise qui s'invente, se laisser inspirer par les idées et les expériences des pairs.

Le format permettra de bâtir un pont entre la recherche et le terrain, entre la théorie et la pratique et de créer un lieu d'échange de connaissances et d'expériences, entre pairs, dans un climat intimiste (10 personnes max), convivial et intellectuellement stimulant.

Le Business Thinkers Lab est organisé en partenariat avec Le journal des Entreprises.

Principe

  • Apport théorique (15-20') suivie d'une application de cet apport à votre entreprise sur 4 grandes thématiques

    • Design d’organisation

    • Innovation et transition numérique

    • Soft skills

    • Sens et Vision

  • Formule petit-déjeuner café, croissant et jus d’orange à 3€ à payer sur place.

  • Lieu : Brasserie Z, 49, Presqu'île André Malraux 67100 Strasbourg

  • Places limitées : 10 personnes max

 
QUELLE POSTURE POUR LE DIRIGEANT D'ENTREPRISE ?

QUELLE POSTURE POUR LE DIRIGEANT D'ENTREPRISE ?

6 décembre 2018 de 8h30 à 10h00
Changement : quelle posture pour le dirigeant d’entreprise ?

La capacité à se transformer d’une entreprise est plus essentielle que jamais. Dans ces phases délicates de la vie des organisations, le rôle des dirigeants est central. C’est pourquoi la “posture” des dirigeants ne peut plus être négligée.

Au coeur de cette posture se trouve la notion de congruence. Issue des travaux de Carl Rogers, un des grands psychologues humanistes  américain du 20è siècle, la notion de congruence exprime la nécessité d’une cohérence forte entre ce que nous ressentons et les actions que nous menons.

Que révèle la posture du dirigeant sur lui à son insu ? Quelle doit être sa posture ? Provient-elle de qualités innées ou au contraire résulte-elle d'un travail approfondi sur soi ? Quelles sont les différences entre postures et masques ?

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Prochains petit-déj’

Design d'organisation

Design d’organisation

  • Le dirigeant : quel rôle dans pilotage de la transformation ?

  • Comment les évolutions culturelles influencent le management ?

  • Que peut apporter le neuro-pédagogie au management ?

  • Êtes-vous une "entreprise à l'écoute" et innovante ?

  • Quelles sont les conditions du changement dans une entreprise ?

  • Qu'est-ce qui ne va pas avec l'entreprise libérée ?

  • Que peut apporter la "Théorie du Bien Être" à votre entreprise ?

 
Innovation et transition numérique

Innovation et transition numérique

  • Les trois visages de la révolution digitale et leur impact sur les entreprises ?

  • Blockchain, une nouvelle utopie de la désintermédiation ?

  • L'explosion de l'intelligence artificielle et ses impacts sur votre entreprise

  • L'innovation ouverte est-elle réservée aux makers ?

  • L'expérience client, le nouveau critère de compétition dans l'économie des plateformes

 
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Soft Skills

  • Intelligence émotionnelle : le must des soft skill ?

  • Les pièges d’une certaine conception de la bienveillance

  • Les communautés de pratiques

  • L'art de se questionner

  • Qu'est-ce qu'un dialogue et pourquoi dialoguer devient essentiel dans les organisations ?

 
sens et vision

Sens et Vision

  • Faire de la prospective dans les entreprises, est-ce possible… et utile ?

  • Peut-on mettre l'Homme au centre de l'entreprise ?

  • Le sens et la performance

  • La confiance

  • Pourquoi et comment une Vision peut devenir la condition de la réussite d'une organisation ? (Le cas Interface)

  • Nourrir une vision par le Story Telling d'entreprise

 

Le journal des Entreprises

Média de veille économique sur les entreprises régionales et source d'inspiration pour trouver des solutions aux défis posés aux cadres et dirigeants.