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Business Thinkers Lab

Le Business Thinkers Lab est un rendez-vous hebdomadaire pour décrypter les tendances de fond des révolutions multiples en cours, comprendre les impacts, débusquer les opportunités et repartir avec quelques idées à mettre en action.

Evénement réservé aux dirigeant(e)s et managers, pour prendre du recul et anticiper l'avenir, pour réfléchir entre pairs à l'entreprise qui s'invente, se laisser inspirer par les idées et les expériences des pairs.

Le format permettra de bâtir un pont entre la recherche et le terrain, entre la théorie et la pratique et de créer un lieu d'échange de connaissances et d'expériences, entre pairs, dans un climat intimiste (10 personnes max), convivial et intellectuellement stimulant.

Le Business Thinkers Lab est organisé en partenariat avec Le journal des Entreprises.

Principe

  • Apport théorique (15-20') suivie d'une application de cet apport à votre entreprise sur 4 grandes thématiques

    • Design d’organisation

    • Innovation et transition numérique

    • Soft skills

    • Sens et Vision

  • Formule petit-déjeuner café, croissant et jus d’orange à 3€ à payer sur place.

  • Lieu : Brasserie Z, 49, Presqu'île André Malraux 67100 Strasbourg

  • Places limitées : 10 personnes max

 
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Faut-il prendre au sérieux la question du sens au travail ?

8 novembre de 8h30 à 10h00
Faut-il prendre au sérieux la question du sens au travail ?

La question du sens dans le travail suscite de plus en plus d'attention de la part des collaborateurs comme des dirigeants. Cette question a quelque chose de nouveau, il n'est pas possible de s'appuyer sur l'expérience passée pour l'appréhender. Nous sommes pour ainsi dire "condamnés" à l'innovation dans ce domaine.

Que penser de cette montée en puissance de la question du sens au travail ? S'agit-il d'une mode passagère ou d'une tendance de fond, d'un besoin réel ? L'entreprise doit-elle se saisir de cette question et mettre le sens au coeur de son fonctionnement ? Si oui, comment s'en saisir ? Que peut-elle en attendre l'entreprise ? Comment savoir si votre entreprise est concernée par ce besoin de sens ?

A partir d'un apport de contenu d'une quinzaine de minutes, nous lancerons les échanges afin de permettre à chacun de pouvoir se situer à rapport aux questions posées.

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Innovation tous azimuts

15 novembre 2018 de 8H30 à 10h00
Le dialogue pour relever le défi de l’innovation tous azimuts

On parle beaucoup de dialogue, mais on le pratique peu. En quoi consiste-t-il ? Qu'est-ce qui le distingue d'une discussion, d'un débat ou d'un commandement ?

Quelles compétences, quelle éthique, suppose-t-il ? Et au-delà, pourquoi cultiver une pratique du dialogue est-il devenu important, et même essentiel, dans un environnement complexe soumis aux exigences de l'innovation tous azimuts ?

Nous aborderons l'ensemble de ces questions au cours de ce nouvel épisode du Business Thinkers Lab.

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LE DIALOGUE POUR RELEVER LE DÉFI DE L'INNOVATION TOUS AZIMUTS.jpg

Dirigeant et manager, quel est votre potentiel créatif ?

22 novembre 2018 de 8h30 à 10h00

Dirigeant et manager, quel est votre potentiel créatif ?

Dans un monde complexe, il est devenu nécessaire aux organisations de pouvoir d'adapter rapidement, voire d'anticiper les changements.

Cette capacité suppose que l'organisation soit en mesure d'inventer des solutions nouvelles, d'être créative. Mais qu'est-ce que la créativité ? Qu'est-ce qui la rend possible ? Que nous disent les neurosciences sur le sujet ? Mettre de la créativité dans son entreprise peut-il se faire sans repenser l'organisation du travail, le rapport au temps, etc.? 

Voici quelques-uns des questions qui seront abordées au cours de ce nouvel épisode du Business Thinkers Lab.

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FAUT-IL EN FINIR AVEC L'ENTREPRISE LIBÉRÉE ?

29 novembre 2018 de 8h30 à 10h00
Faut-il en finir avec l’entreprise libérée ?

L'entreprise libérée a le vent en poupe. Toutefois, au-delà des articles dithyrambiques, les retours en off semblent évoquer une réalité plus nuancée.

Comment expliquer ce contraste ? Et si l'entreprise libérée posait plus de problèmes qu'elle n'en résout ? N'y a-t-il pas dans l'idée même d'entreprise libérée quelque chose qui explique la différence entre l'enthousiasme de façade et les échecs plus ou moins graves qui se produisent sur le terrain.

En réalité, comme nous le verrons, à l'examen, le concept d'entreprise libérée présente de nombreuses lacunes qui sont probablement à l'origine des difficultés rencontrées par les "leaders libérateurs".

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QUELLE POSTURE POUR LE DIRIGEANT D'ENTREPRISE ?

QUELLE POSTURE POUR LE DIRIGEANT D'ENTREPRISE ?

6 décembre 2018 de 8h30 à 10h00
Changement : quelle posture pour le dirigeant d’entreprise ?

La capacité à se transformer d’une entreprise est plus essentielle que jamais. Dans ces phases délicates de la vie des organisations, le rôle des dirigeants est central. C’est pourquoi la “posture” des dirigeants ne peut plus être négligée.

Au coeur de cette posture se trouve la notion de congruence. Issue des travaux de Carl Rogers, un des grands psychologues humanistes  américain du 20è siècle, la notion de congruence exprime la nécessité d’une cohérence forte entre ce que nous ressentons et les actions que nous menons.

Que révèle la posture du dirigeant sur lui à son insu ? Quelle doit être sa posture ? Provient-elle de qualités innées ou au contraire résulte-elle d'un travail approfondi sur soi ? Quelles sont les différences entre postures et masques ?

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13 décembre 2018 de 8h30 à 10h00
Comment l’intelligence artificielle redessine le relation de l’homme au travail ?

L'intelligence artificielle a réalisé au cours des dix dernières années des percées majeures, ouvrant un nouveau chapitre du problème de l'innovation tous azimuts.

Comme le soulignent les deux chercheurs du MIT Erick Brynjollfsson et Andrew Mc Afee, auteurs du best sellers Le second âge de la Machine, les progrès de l'IA remettent en question le "partenariat standard" entre l'Homme et les machines qui s'est instauré dans les années 90.

Mais de quelle façon ? Jusqu'où peut aller l'IA ? Que reste-t-il à l'Homme ? Quelles capacités doit-il cultiver pour tirer profit des nouvelles machines intelligentes ? Pourquoi ces progrès technologiques fulgurants mettent-ils au premier la question du sens de l'action collective ou la philosophie d'entreprise ? 

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Design d organisation

Etes-vous une “entreprise à l’écoute” et innovante ?

20 décembre 2018 de 8h30 à 10h00
Etes-vous une “entreprise à l’écoute” et innovante ?

En quelques années, l’innovation est devenue la capacité la plus importante à maîtriser pour les entreprises. Dès la fin des années 80, Michel Crozier avait identifié ce changement en étudiant des entreprises pionnières qu’il baptisa “Entreprise à l’écoute”.

Depuis, les révolutions technologiques auxquelles nous assistons n’ont fait que renforcer l’exigence d’innovation et ont confirmé les analyses de Michel Crozier.

Dans ce second Business Thinkers Lab, nous vous proposons de venir évaluer votre disposition à l’innovation à la lumière du concept d’entreprise à l’écoute.

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COMMENT METTRE LA MARQUE PERSONNELLE DU DIRIGEANT AU SERVICE DE L'ENTREPRISE.jpg

Pourquoi et comment diffuser sa vision d’entreprise sur les réseaux sociaux ?

En cours de re-programmation
Pourquoi et comment diffuser sa vision d’entreprise sur Linkedin ?

A l'ère des réseaux sociaux, il est devenu incontournable pour les dirigeants et cadres de montrer l'exemple et de s'approprier les codes de la communication digitale. Les réseaux sociaux, bien maitrisés, permettent de faire une promotion "soft" de l'entreprise, de ses valeurs et sa vision.

Cette session est pensée comme une introduction à une formation complète destinée à un public de dirigeant(e)s et de cadres dirigeants souhaitant utiliser Linkedin comme un levier pour leur entreprise.

Nous y aborderons le fonctionnement de Linkedin, l’importance du discours et les opportunités pour tisser une relation riche avec son écosystème et cultiver sa différence.

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Prochains petit-déj’

Design d'organisation

Design d’organisation

  • Le dirigeant : quel rôle dans pilotage de la transformation ?

  • Comment les évolutions culturelles influencent le management ?

  • Que peut apporter le neuro-pédagogie au management ?

  • Êtes-vous une "entreprise à l'écoute" et innovante ?

  • Quelles sont les conditions du changement dans une entreprise ?

  • Qu'est-ce qui ne va pas avec l'entreprise libérée ?

  • Que peut apporter la "Théorie du Bien Être" à votre entreprise ?

 
Innovation et transition numérique

Innovation et transition numérique

  • Les trois visages de la révolution digitale et leur impact sur les entreprises ?

  • Blockchain, une nouvelle utopie de la désintermédiation ?

  • L'explosion de l'intelligence artificielle et ses impacts sur votre entreprise

  • L'innovation ouverte est-elle réservée aux makers ?

  • L'expérience client, le nouveau critère de compétition dans l'économie des plateformes

 
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Soft Skills

  • Intelligence émotionnelle : le must des soft skill ?

  • Les pièges d’une certaine conception de la bienveillance

  • Les communautés de pratiques

  • L'art de se questionner

  • Qu'est-ce qu'un dialogue et pourquoi dialoguer devient essentiel dans les organisations ?

 
sens et vision

Sens et Vision

  • Faire de la prospective dans les entreprises, est-ce possible… et utile ?

  • Peut-on mettre l'Homme au centre de l'entreprise ?

  • Le sens et la performance

  • La confiance

  • Pourquoi et comment une Vision peut devenir la condition de la réussite d'une organisation ? (Le cas Interface)

  • Nourrir une vision par le Story Telling d'entreprise

 

Le journal des Entreprises

Média de veille économique sur les entreprises régionales et source d'inspiration pour trouver des solutions aux défis posés aux cadres et dirigeants.